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瑞诚文旅总部项目荣获2024年中建协工程建设质量治理小组结果大赛三等奖、山东省建筑业QC小组结果竞赛二等奖

瑞诚文旅总部项目荣获2024年中建协工程建设质量治理小组结果大赛三等奖、山东省建筑业QC小组结果竞赛二等奖

近期,瑞诚文旅项目部申报的“提高供应式配电箱一次配线及格率”QC课题乐成获得2024年中建协工程建设质量治理小组结果大赛三等奖、2024年山东省建筑业QC小组结果竞赛二等奖。

瑞诚文旅项目部勇于争先QC课题研究小组凭据项目现场施工要求,在集团公司的指导下,严格凭据PDCA(策划、实施、检查、处理)循环,通过视察、剖析及现场验证,以事实数据为基础,围绕“配电箱一次配线及格率不高”的问题,开展QC结果课题运动,努力寻找解决计划,通过运用统计工具,数据、文字相结合,接纳5W1H即:为什么制定该步伐(Why)、抵达什么目标(What)、在那边执行(Where)、由谁卖力完成(Who)、什么时间完成(When)、如何完成(How),寻找施工现场最优实施对策,将配电箱一次配线及格率由81%提高至96.4%,提升了项目施工质量,缩短了施工工期,节省了施工本钱,完成了运动目标并取得预期效果。

QC结果是项目质量治理能力的重要体现,本次获奖不可是对项目部最大的勉励,更是进一步开展科技立异事情的动力。一直以来,集团公司高度重视质量治理事情,建立完善的质量治理体系,投入力量致力于新技术、新工艺的研究和应用,完成了多项优秀QC结果的宣布。

今后,项目团队将连续完善QC运动机制,针对施工质量的重难点问题进行QC小组运动,充分调动项目团队成员加入QC运动的积极性,引导项目团队成员立足岗位攻坚克难、立异创效。同时,重点强化QC小组人才的培养,按期加入集团公司组织的培训学习和交流宣布运动,对运动中涌现出的好做法、好经验实时总结推广,提升项目团队成员发明问题、解决问题的能力,推动QC结果向企业经济效益、治理效能转化,为集团公司高质量生长注入新活力、新动力。

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